Продолжаем диалоги с книгоиздателями, начатые на площадке Bookscriptor и Snob.ru. В этот раз мы поговорили с главным редактором издательства «Альпина Паблишер» Сергеем Турко о сегменте деловой литературы и о том, какова ее специфика в России, и на что обращать внимание начинающим авторам.

Альпина Паблишер — российская издательская группа, выпускающая книги по бизнесу, психологии, философии, истории, естественным наукам, личной эффективности и воспитанию детей. Существует с 1998 года. В редакционном портфеле такие мировые бестселлеры, как «Атлант расправил плечи» Айн Рэнд, «Семь навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови, а также книги Филипа Котлера, Майкла Портера, Глеба Архангельского и других известных российских и зарубежных авторов.


— Сергей, в этом году Альпина отмечает свое 20-летие и на днях вы получили премию «Ревизор» как лучшее издательство года. Как бы ты охарактеризовал книги, которые вы выпускаете?
— Это книги, ценные и полезные с практической точки зрения – про управление бизнесом, по развитию определенных навыков, как личных, так и профессиональных. Книги, которые дают знания о том, как изменить жизнь к лучшему. Наш редакционный портфель затрагивает почти все тематики в области нехудожественной литературы, хотя есть темы, с которыми мы не работаем. 


— Например?

—  Мы не издаем книги про диеты и книги, посвященные конкретным видам спорта (хотя книги о здоровом образе жизни в нашем портфеле есть), не издаем эзотерику и религиозную литературу. Но на эксперименты идем охотно. Пару лет назад, например, сделали «Карманную книжку для приезжающих на зиму в Москву» (переиздание труда 250-летней давности). Это такая «глянцевая книга» времен Екатерины II,  только в современной орфографии.

— Вот ты сказал о полезности. Вот как измерить коэффициент полезности книги? Вот вы издаете много историй успеха...

— Здесь нет и не может быть четких критериев. Как оценить личностный рост? Или уровень счастья? Читая про чужие истории успеха, стоит думать не о том, как повторить путь автора или как «натянуть» его историю на себя – это вряд ли возможно. Важнее понять, что пути к успеху у всех очень разные. Самое главное – не бояться пробовать.

Любую историю успеха пишут уже постфактум, невозможно написать ее заранее. Кому-то повезет, а кому-то нет. Фактор удачи нельзя отрицать, ее влияние огромное. Поэтому, читая любую историю успеха, не забывайте, что помимо всех несомненных заслуг автора или героя книги, ему еще, скорее всего, в чем-то повезло.

— Если говорить про удачу, то нельзя не вспомнить о премиях. Есть ли специализированная премия для авторов деловой литературы?

— Да, есть премия PwC «Деловая книга года в России». В 2018 году наша книга «Анти-Титаник» Ярослава Глазунова стала победителем в номинации «Лучшая книга российского автора». Еще есть премия за лучшую бизнес-книгу, которую вручает «ОЗОН»… Вообще премии хороши для того, чтобы привлечь внимание общественности к той или иной книге, к тому же они часто предполагают некоторое материальное вознаграждение, которое для писателей/поэтов тоже играет роль.Также любая премия – это хороший информационный повод и для СМИ, и для каналов дистрибуции.

Но у премий есть и минус – это объективность экспертного совета или  жюри. Писательство все же вещь в той или иной степени политизированная, субъективная, вспомните ту же «Нобелевку». В общем, писатель, не получивший премию, никак не хуже того, кто ее получил, – это читателям лучше не забывать.


— А расскажи подробнее, как формируется редакторский портфель Альпины?

— Самыми разными способами: это и рекомендации коллег и знакомых, и собственная аналитическая работа, ну и случайность, конечно же. Например, один наших бестселлеров 2016 года, книга «Пиши, сокращай» Ильяхова и Сарычевой, появилась так. Ильяхов у себя на сайте анонсировал, что пишет книгу и ищет издателя, там даже был примерный макет, который нам очень понравился. Кристина Ятковская, нынешний главред сайта alpina.ru, была с Максимом знакома, и предложила книгу на редсовет. Завязался диалог по поводу книги: сроки, работа над макетом, дизайн. Многие другие кандидаты на издание этой книги вышли из игры, посчитав (как я полагаю), что издание будет для них слишком дорогим, потому что книга получалась цветной и очень толстой, более 400 страниц. А в издательском мире объем — самый критичный фактор себестоимости. Тем не менее, мы рискнули и пошли против экономического расчета. И оказались правы: с тех пор мы продали более 130 тысяч экземпляров.

Так что никакие исследования не дают 100% уверенности в том, что будет продаваться, а что нет. Мне нравится «Альпина» и подход наших акционеров тем, что «Альпина» – это не только про деньги: у нас всегда есть право на риск. Иногда мы принимаем решение об издании не только исходя из экономики проекта, а еще и просто потому, что книга нам [редакционному совету] нравится. И всегда рады, когда наша вера в книгу подкрепляется большим количеством проданных копий.


— Сколько вы изначально закладывали в тираж?
— Первый тираж «Пиши, сокращай» был 3000. На допечатку книга ушла еще до начала продаж: такой огромный был объем предзаказов. Допечатали один тираж, потом второй. И все равно переживали, что аудитория автора и интерес к теме может иссякнуть. Но этого не произошло, книга стала базовой по теме и популярна до сих пор.

— Каково вообще соотношение русских авторов и зарубежных в Альпине?
— 30 на 70 в пользу западных.

— А есть ли шанс у начинающего неизвестного автора?
— У нас нет фильтра возрастного, гендерного, политического, какого угодно. Важна только книга и тема. Очень часто авторы предлагают встретиться, поговорить, обсудить что-нибудь — я сразу им говорю: пишите о себе пару слов и присылаете текст. Все. Как в «Докторе Хаусе», которому не нужен даже пациент — кроме текстов (диагноза) больше ничего и не требуется. На первом этапе знакомства мне нужен только текст, а потом уже все вылезет на этапе обсуждения. Зачем тратить время? Вы должны верить в книгу. Если автор написал на тему, в которой хорошо разбирается — это может представлять для нас интерес, но назвать даже примерный перечень тем заранее я не могу.

Беседовала Екатерина Писарева


Несколько советов начинающим авторам «Как назвать книгу»:


— Название и дизайн — вот два фактора, которые вступают в действие первыми при продаже книги. Дизайн позволяет выделить книгу в ряду других на полке. Название же должно, во-первых, заинтересовать читателя, а еще лучше — заинтриговать, при этом, во-вторых, быть понятным читателю, не вводить его в заблуждение, четко отвечать на вопрос, о чем книга, и, в-третьих, быть уникальным, чтобы не путаться с другими и быстро находиться в поисковике. Некоторые нарушения правил русского языка в названии даже могут добавить читательского интереса. Например, вполне вероятно увидеть на полках конструкцию в стиле «Кошачьи блохи: Как поймать и избавиться». Мы силлепс используем не часто, но для книги «Меньше, но лучше: Работать надо не 12 часов, а головой», он оказался уместным. (Силлепс — конструкция типа «За окном шёл дождь, рота красноармейцев и Октябрьская революция», когда неоднородные элементы встраиваются в единую конструкцию.) Да, кстати, подназвание мы «украли» у Стива Джобса. Но, как говорится, «берешь у народа — берешь у себя», ведь что может быть более народным, чем творчество Джобса?


— Очень важно для названия быть понятным с первого раза. Автор и издатель далеко, трактовать непонятное название некому. Вот примеры названий, которые говорят сами за себя:

«Идеальный порядок за 8 минут: Легкие решения для упрощения жизни и высвобождения времени»;
«Продвижение бизнеса в социальных сетях Facebook, Twitter, Google+»;
«Харизма: Как влиять, убеждать и вдохновлять»;
«Как писать хорошо: Классическое руководство по созданию нехудожественных текстов»;
«Искусство жить просто: Как избавиться от лишнего и обогатить свою жизнь».

— В названии лучше давать один мощный акцент, который потом расшифровать и пояснить в подназвании, но неправильно давать два-три равнозначных акцента, среди которых читатель будет блуждать.

— Умелое и уместное использование в названии мемов, ритмов, метафор, пословиц, названий фильмов, расхожих фраз.


Завершая эту тему, нельзя не вспомнить книгу «Без воды: Как писать предложения и отчеты для первых лиц». Писать вообще желательно «без воды», а если «без воды» написана целая книга, то мимо не пройти никак.